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rund um TRANSCONNECT^®

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In mehr als 20 Jahren IT-Projekterfahrung mit Schnittstellen, Datenintegration und (Geschäfts-)Prozessautomatisierung haben wir schlagkräftige Bausteine zur Vervollkommnung Ihrer IT-Landschaft entwickelt. Aufbauend auf einem bewährten Standardvorgehen und zugeschnitten auf die verschiedenen Rollen und Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen unterstützen unsere Experten Sie beim Schließen von Integrationslücken in Ihrer IT-Landschaft.

Workshops

In unseren Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen für Ihre Schnittstellen-, Integrations- und Automatisierungsvorhaben. Mit einer etablierten Methodik bauen wir gemeinsam auf der Spezifika Ihres Unternehmens auf.

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Schulungen

Unsere Schulungsangebote decken alle Fragestellungen bei der Realisierung von Schnittstellen-, Integrations- und Automatisierungsvorhaben ab. Sie erwerben damit die gleichen Kompetenzen wie unsere Berater.

Prozesse richtig aufnehmen & dokumentieren
Design von Digitalprozessen
Umsetzung von Schnittstellen-, Integrationen und automatischen Prozessen mit TRANSCONNECT^®
Erstellen von eigenen Adaptern und Plugins für TRANSCONNECT^®
Betrieb von TRANSCONNECT^®

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Unterstützungsleistungen

Gern begleiten wir Sie! Wir unterstützen mit unseren Beratern, wenn es mal schneller gehen muss oder Ressourcen-Engpässe auftreten.

Aufnehmen & dokumentieren Ihrer Prozesse
Design Ihrer Digitalprozesse
Umsetzung Ihrer Schnittstellen-, Integrationen und automatischen Prozesse mit TRANSCONNECT^®
Erstellen von spezifischen Adaptern und Plugins für Ihre TRANSCONNECT^®Plattform
Übernahme der Betriebsverantwortung für Ihre TRANSCONNECT^® Plattform

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Bleiben Sie unabhängig!

Unser Anspruch ist Transparenz!

Egal, ob Sie und Ihre Kollegen Schnittstellen-, Integrations- und Automatisierungsvorhaben selbständig mit TRANSCONNECT^® umsetzen oder ob Sie uns diese vertrauensvolle Aufgabe übertragen – mit unserem aufeinander abgestimmten Bausteinkonzept bleiben Sie stets unabhängig!

Ihre Vorteile:

Ausrichtung an der Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens
Fokussierung auf den Nutzen – von Anfang an
Klare Integrations-RoadMap für die Projektsteuerung
Agiles Vorgehen für messbaren Projektfortschritt
Kurze Einarbeitungszeit & Vermeidung von Integrationsfehlern
Ein Standard-Vorgehen im Unternehmen vermeidet Missverständnisse und reduziert Integrationskosten
Punktuelles Schließen von Wissenslücken und Aufbau von Methodenwissen